強化融合創新、促進協同發展，1月15日，正泰集團召開2024新年大會。過去一年，世界經濟風高浪急，市場不確定性層出，集團各板塊凝心聚力、攻堅克難，以勇立潮頭之姿聚合創新發展之勢；2024年，新型能源體系加速構建，新質生產力競相迸發，全球正泰人接續奮斗、勇開新局，以劈波斬浪之力激揚“不惑”前行之志！
會上，正泰集團董事長南存輝作主旨報告，集團總裁朱信敏主持會議并介紹2023年集團工作亮點及2024年指標任務，集團黨委書記、監事會主席吳炳池宣讀2023年度正泰集團先進單位和優秀成果表彰文件，各產業生態群負責人作發展報告并簽署2024年發展目標軍令狀。會上還分享了數字正泰經緯工程2.0推進情況及大數據平臺化建設與應用報告。
大會采用“現場+線上”的方式，除杭州主會場外，還在溫州、上海、嘉興、海寧、江蘇鹽城、陜西咸陽、湖北武漢、遼寧沈陽、山東濟南、新加坡等地設立了20多個國內外分會場，共3400多名公司骨干員工參會。
2023年，面對傳統產業市場需求放緩、新興產業跌宕起伏、美元持續加息、國際貿易壁壘多發等多重挑戰，集團上下同心協力、激流勇進，艱苦奮斗、拼搏創新，高質量發展新優勢新動能不斷集聚增強。集團營收達到了1550億元，營收、凈利潤同比實現了25%及以上的增長。朱信敏表示，正泰全體同仁敢于突破、勇于創新，深入貫徹落實高中低壓一體化、全球區域本土化、中后臺建設等戰略舉措，在“融合創新、協同發展”方面邁出了堅實步伐：新能源產業生態群開創“新氣象”，高中低壓一體化開啟“新征程”，中后臺建設開創“新局面”，全球區域本土化開辟“新空間”，新興產業生態群開拓“新高地”。
過去一年，正泰電器入選國家“數字領航”企業；集團榮獲首屆浙江知識產權大獎；第一個海外示范國沙特模式成效初顯；武漢“雙百萬”數字化工廠、智能化能源量測產業園投用。正泰新能高效完成10個晶硅智能制造基地布局，榮獲RETC全面最高成就獎；戶用光伏持續保持規模與市占率行業第一；正泰電源歷史性地在彭博新能源可融資性排名中位列全球第一；在石墨烯、氫能等戰略性新興產業領域，積極布局推進，創造全新應用場景。
在推進戰略落地過程中，涌現出了一批先進典型，會上對10家先進單位和40項優秀成果進行了表彰。吳炳池表示，集團各單位要以先進為榜樣，緊緊圍繞公司2024年方針目標，不斷強化融合創新、持續促進協同發展，奮力譜寫高質量可持續發展新篇章。
去年以來，正泰站穩千億級臺階，進入高質量發展新階段。2024年，正泰在“3+2”產業布局下，將著力打造“211X”經營管理能力，即智能電氣、新能源兩大產業集群化能力，區域本土化能力，中后臺集成化能力，科創培育生態化能力。
會上，正泰集團董事、智能電氣產業生態群負責人陳國良，正泰集團董事、正泰國際負責人張智寰，正泰集團董事、新能源產業生態群負責人陸川，正泰電器董事、副總裁、中后臺委員會負責人南君煜，正泰集團總裁助理、新興產業生態群負責人程昱昊分別代表各產業生態群作發展報告。各產業板塊分別與總裁朱信敏簽訂軍令狀，新一年將全力以赴、勠力同心、使命必達。
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正泰新能源產業生態群將構建綠色能源產業生態圈，超越產業與經濟周期。智能電氣產業生態群將有序推進高中低壓一體化，深化產業融合協同。全球區域本土化將堅定不移深度推進2.0版本，以變應變，構建“Hub（區域總部）- Zone（次級區域中心）-Local（本地）”出海新格局。中后臺建設將前瞻布局業務資源，發揮產業鏈融合的整體優勢，全面支持全球業務。新興產業生態群將多維度、系統性、全方位持續助力產業創新培育，持續構建正泰特色科創孵化園區。
數字化轉型是時代發展的必然趨勢，也是企業組織能力持續迭代的戰略選擇。會上，IBM全球合伙人董海軍作數字正泰經緯工程2.0推進專項匯報。2023年，正泰全面啟動經線、緯線和四大平臺變革，流程優化、組織變革、平臺建設、數據應用等成效初顯。同時加快以DPM窗口應用為抓手，加快大運營體系建設，ONE ERP財經系統、采購變革、IPD項目等取得階段性成果。
當前，正泰已正式進入經緯工程2.0階段。新一年，將以企業“十四五”戰略目標為指引，以“大運營變革”為核心，全力支撐“集團總部職能整合”“高中低壓一體化”“中后臺一體化”“海外區域本土化”“新型工業化”等轉型落地。
在數字正泰經緯工程建設的推動下，集團數字化平臺持續推出創新應用。會上，正泰集團總裁助理、首席信息官王戎介紹了大數據平臺建設與應用最新情況。他表示，正泰將持續發揮數據價值，加速推進大數據平臺建設與應用，真正做到用數據說話、用數據管理、用數據決策、用數據創新。
2024年是正泰創新發展四十周年，“不惑之年”既充滿挑戰，亦想象無限。會上，南存輝作正泰2024新年發展報告，他表示，縱觀世界，百年變局正加速演進，嚴峻復雜的外部環境深刻重塑全球產業鏈結構和商業規則。受新舊動能轉換影響，國內傳統產業有效需求不足，許多企業面臨生存等嚴峻挑戰。“面對復雜多變的市場與政策環境，我們要繼續發揚‘四千’精神，不抱怨、不躺平，堅持做難而正確的事。用平常心面對不確定性，用積極行動擁抱不確定性。”
按照實施數字正泰經緯工程2.0要求，大力推動流程再造與平臺化數字分析管理能力建設，如面向未來提前布局AI大模型技術；
持續夯實基礎管理，加快技術持續迭代和市場營銷模式創新，全力支持新能源產業群跨越行業周期；
有序推進高中低壓一體化，推進產業間深度融合協同，進一步強鏈補鏈延鏈；
加快推動海外本土化進程，變革業務組織與經營管理模式，持續推進海外業務戰略轉型；
加快拉通研產供銷服，集成相關產業中后臺資源系統能力，為一線作戰提供有力支撐；
強化產業培育戰略賦能，迭代“一院一園一基金”3+N模式，構建以科技創新引領高質量發展的生態體系。
“風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。”南存輝說，新一年，各板塊、各SBU、各BU要以新年大會精神為新起點，拿出“開年即開跑”的精神，昂揚“起步即沖刺”的勁頭，攻堅克難、勇毅奮斗、乘勢而為，確保圓滿完成2024年度各項目標任務，辦好第三屆甌江峰會，展示40周年正泰人的風采，不斷譜寫新時代高質量發展的新篇章！
